NHỮNG QUY TẮC QUẢN TRỊ ĐÁNG HỌC HỎI CỦA MARK ZUCKERBERG

07/04/2020 | 215

1. Người tối cao tại doanh nghiệp là người có tầm nhìn về sản phẩm chứ không phải nhà điều hành
Nhiều người khi tốt nghiệp đại học ra trường thường nghĩ doanh nhân là người làm chủ công việc kinh doanh, bắt đầu từ một ý tưởng táo bạo và sau đó bắt tay làm nên sản phẩm. Nhưng Mark Zuckerberg lại chỉ ra rằng một điều quan trọng là người có tầm nhìn phát triển sản phẩm mới là người lãnh đạo cao nhất trong doanh nghiệp.

 

85145130_1898805226920737_5534063887722217472_n

 

2. Đừng thoả mãn với thị trường nhỏ nếu có khả năng chiếm lĩnh thị trường lớn
Vào thời điểm năm 2006, rất nhiều người đã cho rằng Facebook không nên mở rộng ra ngoài thị trường đại học của mình. Bởi ở thị trường có giá trị rất cao này, Facebook đã chiếm tới 97% lượng người truy cập. Nhưng Mark đã rất quyết đoán trong vấn đề này, anh không muốn chỉ là “vua một cõi” và đã quyết định mở rộng Facebook tới các trường cấp 3, sau đó là đối tượng người đi làm. Và giờ đây, như chúng ta biết, là cả thế giới.

3. Khách hàng đôi khi hoàn toàn sai lầm
Khi Facebook đưa ứng dụng News Feed đi vào hoạt động năm 2006, đó chính xác là lúc nửa đêm. Mọi người đã chìm vào giấc ngủ cùng phiên bản Facebook cũ và thấy một Facebook hoàn toàn mới khi thức dậy. Facebook kỳ vọng khách hàng sẽ cảm thấy ấn tượng với sản phẩm tuyệt vời này. Nhưng, không, họ không đồng ý với sự thay đổi, thậm chí còn biểu tình, la ó và hàng triệu người đã tham gia nhóm “Tôi ghét News Feed”…
Nếu không có niềm tin vào sản phẩm, hẳn Facebook sẽ thu hồi ngay lại ứng dụng này khi có tới 1/3 số người dùng trung thành bắt đầu phản đối. Nhưng Mark Zuckerberg thì không. Và ngày nay, thật khó có thể hình dung Facebook sẽ ra sao nếu không có News Feed – ứng dụng đã được coi như một công cụ không thể thiếu trong nhiều ngành kinh doanh.

4. Kiếm lợi nhuận từ sản phẩm chất lượng chứ không làm “rác” website của mình
Trong thời kỳ trước đây, quảng cáo là lựa chọn duy nhất giúp doanh nghiệp kiếm tiền từ website. Rất nhiều các trang web “na ná” nhau, cố gắng phát triển web nhằm đạt đựơc những tiêu chuẩn yêu cầu của hiệp hội (để được chứng nhận) và rồi bán các quảng cáo chi chit trên đó.
Nhưng Facebook đã không đi theo lối mòn này, Zuckerberg không muốn trang web của mình tràn ngập những quảng cáo.
Mark đã phát triển những ứng dụng dựa trên sự sáng tạo cũng như những suy nghĩ đột phá, từ đó cho ra đời những sản phẩm có sức lan toả mạnh mẽ trong xã hội. Facebook vẫn tồn tại và phát triển nhờ chính những sản phẩm tâm huyết, mang tính cách mạng của mình, chứ không phải phụ thuộc quá nhiều vào quảng cáo. Các đại lý và doanh nghiệp muốn quảng bá giờ đây phải nhấc chân tự tìm đến với Facebook.

———————————————
Tư vấn Lợi Thế http://tuvanloithe.com là một công ty tư vấn Luật, đặc biệt chuyên sâu trên các lĩnh vực sau:
• Tư vấn pháp luật doanh nghiệp Việt Nam (Bao gồm doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư nước ngoài), Giấy phép con.
• Tư vấn pháp luật sở hữu trí tuệ, thuế – kế toán.
• Tư vấn pháp luật dân sự, hình sự, bảo hiểm, lao động, đất đai, hôn nhân và gia đình.
TƯ VẤN LINH HOẠT – GIẢI PHÁP TẬN TÂM là những giá trị chúng tôi mang tới cho các Quý Khách hàng.
Đáp lại những giá trị đó là những phản hồi rất tích cực đã mang lại động lực cho Lợi Thế phát triển như ngày hôm nay.

Hãy liên hệ ngay cho chúng tôi để được NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ qua số Hotline: 0987 860 038 hoặc 0987 860 038
Email: hoangtham.ltk@gmail.com