logo

Sở hữu một trong số 8 hành vi này hoặc hơn, bạn đang là ‘sếp tồi’ mà không biết

10/05/2020
Lượt xem: 204

Làm quản lý đã lâu, liệu bạn có đang là một ‘người sếp tồi’ trong mắt nhân viên mà chẳng mảy may nhận biết?

Sở hữu một trong số 8 hành vi này hoặc hơn, bạn đang là 'sếp tồi' mà không biết

Nếu sở hữu 1 trong số 8 hành vi dưới đây hoặc nhiều hơn, thì ngay lúc này, nhiều khả năng các thành viên trong nhóm đang xem bạn là một người lãnh đạo kém hiệu quả, và thậm chí là ‘sếp tồi’.

Trong một nghiên cứu về hành vi quản trị được xem là kỹ càng, ‘công phu’ nhất từ Google, phòng đổi mới nhân sự của công ty này đã dành hẳn một năm khai thác dữ liệu từ các bản đánh giá hiệu suất làm việc, các khảo sát nhân viên, các đề cử giải thưởng quản lý xuất sắc cùng nhiều nguồn thông tin khác, để so sánh sự giống và khác nhau giữa các nhân viên quản lý tốt nhất và tệ nhất.

Nhóm nghiên cứu sau đó đã cho ra một bản tóm tắt dài hàng trăm trang, và chia sẻ nó với các nhân viên của mình. Theo đó, có 8 đặc điểm gắn liền với những nhà quản lý thành công nhất. Ngược lại với đó là 8 hành vi phản ánh cụ thể như thế nào là một người ‘sếp tồi’. Đáng chú ý, trong phần lớn trường hợp, ‘sếp tồi’ lại chẳng mảy may nhận ra bản thân mới là người có vấn đề, thay vì các thành viên trong nhóm. Và, dưới đây là 8 đặc điểm đó:

1. Cảm thấy bực bội khi phải đào tạo một kỹ năng cho một nhân viên: Nghiên cứu của Google cho thấy, các nhà quản lý thành công nhất luôn được các nhân viên cấp dưới đánh giá cao về kỹ năng đào tạo.

2. Cảm thấy bản thân phải kiểm tra lại từng một công việc của nhân viên: Đây là biểu hiện của hình thức quản lý vi mô và đồng thời được xem là một trong những thói quen vô cùng ‘độc hại’.

3. Cảm thấy không cần phải biết thông tin nào khác của nhân viên ngoài việc họ có làm tốt công việc hay không: Trí tuệ cảm xúc (Emotional intelligence) được xem là một trong số những chỉ báo rõ ràng nhất cho sự thành công của một nhà quản lý. Và, sự quan tâm là yếu tố vô cùng quan trọng để chiếm được lòng tin cũng như sự tôn trọng từ cấp dưới.

4. Cảm thấy thường xuyên tụt lại phía sau và phải ‘ôm’ quá nhiều việc: Cảm thấy mất kiểm soát và không thể thực hiện tốt công việc của bản thân là dấu hiệu cho thấy sự quản lý yếu kém. Nếu ngay cả bản thân bạn cũng không thể duy trì hiệu quả và năng suất làm việc của mình, thì bạn không thể mong cấp dưới làm tốt hơn.

Sự thật là, không phải ai cũng có tố chất cần thiết để trở thành người lãnh đạo thành công nơi công sở.

Sự thật là, không phải ai cũng có những tố chất cần thiết để trở thành người lãnh đạo thành công nơi công sở.

5. Thà ở trong phòng riêng hơn là hoà nhập với cả nhóm: Xu hướng tự tách bản thân ra khỏi xã hội là dấu hiệu của một người giao tiếp kém.

6. Không quan tâm đến đà phát triển sự nghiệp của nhân viên: Nếu chỉ xem con đường phát triển sự nghiệp của nhân viên là vấn đề của riêng họ mà không liên quan gì đến bạn, thì bạn chưa phải là ‘sếp tốt’. Đầu tư cho thành công của các nhân viên không chỉ giúp gầy dựng lòng trung thành mà đồng thời còn là cách giữ chân nhân viên.

7. Không thể lập kế hoạch cho sự phát triển của phòng, vì không bao giờ cho rằng cả phòng có thể hoàn thành mục tiêu: Người sếp tốt sẽ luôn sở hữu tầm nhìn phát triển rõ ràng và biết sử dụng nó để truyền động lực cho các thành viên trong nhóm.

8. Ghét việc phải dựa vào một nhân viên nào đó vì họ thạo kỹ năng mà mình không có: Những người quản lý tốt nhất sẽ biết rõ thế mạnh của bản thân và không cảm thấy bị đe dọa bởi thế mạnh của người khác trong nhóm.

Nếu sở hữu 1 trong số 8 hành vi nói trên hoặc nhiều hơn, thì ngay lúc này đây, nhiều khả năng các thành viên trong nhóm đang xem bạn là một người lãnh đạo kém hiệu quả, và thậm chí là ‘sếp tồi’. Theo một nghiên cứu của Gallup, có đến 82% thời gian các công ty phạm sai lầm trong việc lựa chọn người quản lý.

Rõ ràng, không phải ai cũng có tố chất cần thiết để trở thành người lãnh đạo thành công nơi công sở. Tuy nhiên, không có năng lực quản lý không có nghĩa bạn là một người tệ hại; nó chỉ đơn giản là bạn hãy lựa chọn con đường sự nghiệp khác, cho phép bản thân trở thành một cá nhân cống hiến thuần tuý, mà nhờ đó giúp bạn cảm thấy hạnh phúc và hài lòng hơn với sự nghiệp của mình.

———————————————
Tư vấn Lợi Thế http://tuvanloithe.com là một công ty tư vấn Luật, đặc biệt chuyên sâu trên các lĩnh vực sau:
• Tư vấn pháp luật doanh nghiệp Việt Nam (Bao gồm doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư nước ngoài), Giấy phép con.
• Tư vấn pháp luật sở hữu trí tuệ, thuế – kế toán.
• Tư vấn pháp luật dân sự, hình sự, bảo hiểm, lao động, đất đai, hôn nhân và gia đình.
TƯ VẤN LINH HOẠT – GIẢI PHÁP TẬN TÂM là những giá trị chúng tôi mang tới cho các Quý Khách hàng.
Đáp lại những giá trị đó là những phản hồi rất tích cực đã mang lại động lực cho Lợi Thế phát triển như ngày hôm nay.

Hãy liên hệ ngay cho chúng tôi để được NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ qua số Hotline: 0987 860 038 hoặc 0987 860 038
Email: hoangtham.ltk@gmail.com

Bài viết liên quan
QUÝ KHÁCH CẦN TƯ VẤN
Tư vấn lợi thế
Quốc lộ 39a, km 17+500, thôn Nghĩa Giang, xã Toàn Thắng, huyện Kim Động, tỉnh Hưng Yên.
DỊCH VỤ TRỌNG TÂM
Trục lợi tiền từ thiện có thể bị phạt tù chung thân Kết luận: Tùy thuộc vào việc trục lợi tiền từ thiện xảy ra trên thực tế, nếu bị kết án về Tội lừa đảo chiếm đoạt tài sản thì hình phạt chính cao nhất là tù chung thân....
Khái niệm và các loại chiến lược kinh doanh Đặc trưng của chiến lược kinh doanh của một doanh nghiệp: Tính định hướng dài hạn: Chiến lược kinh doanh đặt ra những mục tiêu và xác định hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời kỳ dài hạn (...
Vốn kinh doanh và nguồn hình thành vốn kinh doanh của doanh nghiệp Khái niệm về vốn kinh doanh: Để tiến hành bất cứ hoạt động sản xuất kinh doanh nào, doanh nghiệp cũng cần phải có vốn. Vốn kinh doanh là điều kiện tiên quyết có ý nghĩa quyết định đến quá...
Nghiên cứu về bộ máy quản lý và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Bộ máy quản lý doanh nghiệp là gì? Ta đã biết, quản lý là sự tác động liên tục, có tổ chức, hướng đích của chủ thể quản lý lên đối tường quản lý nhằm đạt được mục tiêu quản...
ĐIỀU KIỆN, HỒ SƠ, THỦ TỤC THÀNH LẬP TRUNG TÂM NGOẠI NGỮ QUY TRÌNH TRIỂN KHAI Sau khi nắm được các điều kiện, hồ sơ cần chuẩn bị, thủ tục mở Trung tâm, chủ doanh nghiệp có thế lên kế hoạch giải quyết các đầu việc và giao cho nhân viên chuẩn...
Những thay đổi liên quan đến con dấu của doanh nghiệp từ 2021 Ngày 01/01/2021, Luật Doanh nghiệp năm 2020 sẽ chính thức có hiệu lực. Theo đó, quy định liên quan đến con dấu doanh nghiệp đã được thay đổi đáng kể. Hãy cùng Tư vấn Lợi Thế phân tích về những...
  Chat với chúng tôi trên facebook
Gọi ngay: 0987 860 038